最近温州出现了一个火出圈的项目：育英大礼堂，经常门庭若市...
我在它身上一度也看到宁波demohood曾经的影子。
今天就说说它代表的浙南消费的变局及背后隐藏着的算法！
首先观察到，同一学院路片区，几乎是1公里内的双井坊、城市岛屿、或者小坝坊，这三个曾经也是网红级的更新项目，现在都面临着不小的运营压力，我曾经还把这三者称之为：温州城市更新的前传。
今天我说的消费变局就是：
为什么“旧项目”还在经营，转头，新人就能“笑”得这么快！消费者的感情需要人接班，没错，但是流量的小船却马上开向了别的土壤！
我下面总结了三点，你看看对不对：
一、周期曲线的算法
以前一个项目的周期曲线是相对比较平稳，每个阶段的周期时间会根据体量的大小业态等，长短不同。
在运营当中，墒慢慢增加，虽然花无百日红，但是要到了一定的程度，曲线才会往下走，即使你忘记了浇灌和投入！
但是今天，这个周期曲线就变得很陡峭，上去的快，下来的也快，每个阶段的曲线时间也变短了，这时候的墒也是急性子了！
我总结了，觉得，以前车马慢，信息传播慢，所以一个商文旅项目商业模式比较稳定，而现在空间、人、产品的要素都在同一时间被挤压到一个维度里，那一下子就质变了。
二、客流动向的算法
最近你发现没，现在很多浙南温州知名地段的沿街商铺，都在转让或者空铺，后续商家也干脆不进来了，尤其对于零售类的。
个人认为除了环境和“即时闪购”的碾压式影响（有机会想说说即时闪购对商业的泰山压顶），还有个原因是：
以前沿街商铺的客流真的是在逛街，随机性的购买消费，所以以前流行一句话：买铺要买街铺。
现在的消费，大家变得很有目的，背后其实是一套算法的牵引。比如移动互联网，算法，AI都在发挥影响。
哪里火、哪里网红，客流就如潮水般就去哪里，很强的目的感！
所以现在做商业或者开店，也必须要求文旅化，算法化。你要像一个算法魔法师一样，引导着流量和消费。
三、运营成本的算法
以前做文旅后期成本很高！现在做商业，后期运营成本也变得很关键的。
而现在市面上的很大部分的小商业的运营经费还是停留在维持第一、二年，第三年就掏不出来，或者象征性的掏一下。因为在老板的传统思维里：这很符合惯有的逻辑，因为地段好。
其实今天，钱不是这么算了，钱从一开始就要预留出来，要投入到后面长期的运营当中。
我们看到温州、台州、丽水的那些大商业就有这方面的碾压优势，他们有了充足的弹药和时间来调整自己的短板。
所以大部分小商业如今再面对来自大商业的市场竞争时候，不得不迎难而上，可能不惜要动本金了。（资本股东可能就不干了）
SOSO！
最后总结下，算法之下，我们的消费变得“随波逐流”，在时间、在成本、在客流去向，都发生了不小的变局，尤其是对于目前市面上的街区商业、沿街商业、小商业、网红商业或者非标商业。
那接下来，你认为算法之下，大盒子商业和社区底商的命运会如何？"